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ダイバーシティの推進、働き方改革、デジタル化など、現代の日本は未曾有の変化の渦中にあります。さらに、パンデミックがこれらの変革を加速させました。しかし、人や組織は、過去の延長線上にある慣習から簡単には抜け出せるものではありません。
 

プロフェッショナルサービスの業界には、「答え」を提供するコンサルティングや研修プログラムが溢れています。しかし、人間は「答え」を頭で理解したからといって、すぐに体が動くわけではありません。日常業務の多忙さ、変革後のイメージの欠如、あるいは現在のやり方に対する執着など、さまざまな「現状維持バイアス」が働いてしまうからです。そもそも「何のために変革するのか」という点に納得していなければ、表面的な理解(面従腹背)に留まってしまうことも少なくありません。
 

一方で、私たちは時代と共に進化し続けなければなりません。冷静に環境を見つめ、将来の「あるべき姿」を構想する緊迫感も同時に必要とされています。「何のために、何を、どのように成し遂げたいのか」。この原点に立ち戻り、自分の中で深く「腹落ち」する答えを導き出してこそ、変革への真の主体性が生まれます。こうしたプロセスを、個人および組織のレベルで伴走しサポートすることこそが、Partner Value(パートナーバリュー)のミッションです。
 

不透明な時代だからこそ、リーダーシップの真価が問われています。リーダーシップとは役職に付随するものではなく、ひとつの「あり方(Being)」です。いかなる困難な環境下でも、周囲を巻き込み目標を達成するために、常に価値(Value)を発揮し続ける。そんな、変革に真摯に向き合うビジネスリーダーを心から支援するパートナーでありたいと、私たちは願っています。
 

お客様と私たちが、互いに「Partner Value」を出し合う。その相乗効果の結果として、真の変革が実現される。――この揺るぎない信念こそが、私たちの社名の由来です。

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伴走型のコンサルティングサービス

寄り添う戦友としてのパートナーバリューコンサルティング

ステアウェルハンドシェイク

エグゼクティブ
コーチング

ビジネスミーティング

チーム
ビルディング

アクション
ラーニング

エントランスギャザリング

組織変革
ワークショップ

文書レビュー

クライアントの声

国誉(上海)企業管理会社 董事長総経理 宋 雲

昔と違って、今の社員は成長意欲が高い一方、従来型な研修でレバレッジできるものではないと感じています。打開策を探そうとしたところ、Partner Valueさんと出会い、人材育成がビジネスに直接貢献できるアプローチを見つけました。以前は、「上司が指示するから」ですが、今は「お互いに傾聴して一緒に議論する」ことに向かっています。リアルな課題を持って話し合い、納得する成果を道きます。その中でチームの相互理解が進み、組織が動き始めていることを実感します。

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