ABOUT PARTNER VALUE CONSULTING
コンサルティング会社は世の中に、どんな価値を出しているか。
コンサルタントとは一般的に、「頭が良く、企業に対して正しい答えを出してくれる人」というイメージがあります。
しかし、かつてに比べ、答えを導き出すための思考法や知識はビジネス書やインターネットにあふれています。今や、ビジネスリーダーとコンサルタントの思考力や分析力の差は、極めて小さくなっています。 また、変化の激しい現代において、自社にフィットした「正しい答え」を外部に求めること自体、ほぼ不可能と言わざるを得ません。 知識や分析力だけがコンサルタントの付加価値である時代は、もはや終わったと考えております。 「不確実な状況下で、たとえ手の付けようがない困難な局面であっても、クライアントと共にゴールイメージを膨らませ、アジャイルに検証を繰り返しながら、正しい答えを見つけるプロセスに伴走する」。
そのプロセスを通じて、クライアント自身が納得できる答えを引き出すこと。そして、クライアントの自己理解を深め、変化に対応するための判断軸を持てるよう「内なる成長」を促すこと。
私たちは、そのようなコンサルティングの価値を提供していきたいと考えております。
林 琳
代表取締役社長
■経歴
上海出身。上海外国語大学を卒業後、住友商事、ファーストリティリングの人事マネジャーを経って、立ち上げ段階で統括会社に関する人事制度構築、人材開発業務に従事。早稲田ビジネススクールに入学、中国進出日系企業の人材現地化をテーマに研究を行う卒業後、デロイト トーマツ コンサルティング東京に入社。ストラテジー＆オペレーション部門にて、日系企業海外進出のコンサルティング業務に勤める。
北米遊学後、2013年に上海合沃企业管理咨询有限公司（Partner Value China）を設立し、CEOに就任。2022年にPartner Value Consulting株式会社を設立し、代表取締役社長を務める。
■著者翻訳：
・元早大ビジネススクール指導教官遠藤功氏：「現場力」、「見える化」、「ねばちっこい経営」中国語版
・元ファーストリテイリング執行役員・人事部長松岡保昌氏：「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」中国語版
■資格
・ICF (International Coach Federation) 認定コーチPCC
・WIAL(World Institute for Action Learning) 認定コーチCALC
・MBTI & Hogan 認定ユーザー
・中国国家認定心理カウンセラー2級
クライアントの「ために」ではなく、
クライアントと「共に」働くコンサルティング
創業者の思い
Partner Value Consulting株式会社 代表取締役社長 林 琳
若かりし頃、ユニクロの中国現地法人立ち上げを経験し、「経営者視点でいかに組織を動かすか」という問いに強い関心を抱きました。それを機に早稲田大学ビジネススクールで経営を学び、コンサルティングファームでの研鑽を通じて、自分なりの答えを模索してまいりました。
その後、母国に戻りプロフェッショナルとして独立しましたが、当初、自身の経験が思うように通用しない現実にも直面しました。中国経済が先進国の模倣を終え、オリジナリティが求められるフェーズへと突入したからです。過去の延長線上にある既存の「答え」や定型的なサービスを提供しても、クライアントにフィットすることはありませんでした。
不透明な環境下では、クライアントと共に答えを模索する「パートナーシップ」が問われます。固定観念に縛られず、目の前の現実に真摯に向き合い、最適解を導き出す。不確実性に応えるべく組織を動かす感性を磨き続けた10年間となりました。
コロナ禍において、中国に身を置きながらも日本のプロジェクトにバーチャルで参画する中で、20年前とは異なる「加速する日本の変化」を肌で感じました。そして、変化の激しい中国で培ってきたこの経験こそが、今の日本に貢献できるものであると確信したのです。
かつての高度経済成長期を支えた日本の人事組織は、安定した環境下での高度な分業と、組織と個人の強い紐付けを基盤としていました。日本独自の「現場力」もその上に成り立っています。しかし、不確実な時代においては、かつての強みが機能しにくくなる、あるいは逆効果となる場面も見受けられます。
根幹が大きく揺らぐこの時代は、大きな挑戦であると同時に、組織と人のあり方をゼロベースで再定義するチャンスでもあります。ビジネススクールの同窓であり、人事組織の専門家である青山氏と共通の問題意識を持ったことが、今回の日本法人設立に至った経緯です。
未来を志向しながら、日本ならではの組織能力を現代に合わせてアップデートする。そのお手伝いができることを心より願っております。
実績
4000+
コーチング時間
250+
ワークショップ日数
1000+
サポートしたリーダーの人数
FAQ
御社の強みについて教えてください。
どこから手をつければいいかわからない課題に対処することです。既成の解決策を提示するのではなく、クライアントと一緒に問題の全貌を把握しながら、ゴールを設定してアジャイルに検証するプロセスを伴走します。そのプロセスの中で、クライアントの内なる成長を促すことです。
商品は何ですか。
研修会社での研修プログラムやコンサルティング会社の報告書といった、形のある商品はメインとしておりません。コーチングやワークショップのファシリテーションなどをデリバリーすることで、個人や組織の変革をサポートします。
実績について教えてください。
Partner Value Chinaは10年を超えて、製造や小売り、IT、金融、製薬など幅広いクライアントをサポートしております。在中日系、欧米、中国国営・地場企業、及び在日外資系、様々な企業の人材開発と組織開発案件を手掛けております。詳細は事例及びクライアントの声にて、ご確認ください。
ロゴの意味を教えてください。
社名のPartnerとValueの頭文字を取り、PとVが一体となっているイメージです。本気で変革したいクライアントと強いパートナーシップを組んで一緒にバリューを作り上げたいという気持ちを表現するロゴとなります。