行动学习

行动学习

行动学习是一种学习方法，它培养在工作场所中有用的解决问题的能力，并通过让团队思考解决现实生活中组织挑战的方案来重振组织。

该项目旨在培养变革型领导力或为组织变革做好准备，由最多20名高管参与，历时六个月至一年。项目将组建约五人小组，每个小组负责解决各自的挑战。最终，每个小组需向管理层展示其解决方案。获得“通过”的小组将进入执行阶段。

传统培训假定学员能够吸收并运用所学知识和技能。然而，学员返回各自单位后，往往难以将这些知识付诸实践。

与此不同的是，行动学习并非旨在获取知识，而是让参与者直面并解决具体问题。参与者不会被告知正确的答案，而是面临超越自身现有能力和知识的挑战。指导者会提供引导和建议，帮助参与者找到属于自己的独特解决方案。

例如，当一位部门经理被要求从管理角度考虑一项业务战略时，如果他/她仍然固守己见，那么结论自然会带有偏见。要得出恰当的答案，仅仅记住一些框架之类的知识是不够的；还必须克服自身僵化的思维模式。必须努力寻找一个既能满足自身需求又能解决问题的答案。在这个过程中，个人的独特思维模式开始瓦解，其人格也会随之改变。

在想出解决问题的办法的过程中，会激发内在动力，使人们能够主动采取行动，并在解决方案实施后成为推动组织变革的力量。