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明るいオフィス風景

ABOUT PARTNER VALUE CONSULTING

咨询公司能为世界带来什么价值?

 

人们普遍认为咨询顾问都是聪明人,能够为公司提供正确的解决方案。

 

然而,与过去相比,如今商业书籍和互联网上充斥着各种思考方法和知识,这些方法和知识能够帮助我们找到“正确答案”。企业领导者和咨询顾问在思维和分析能力方面的差距已显著缩小。

 

此外,世界变化如此之快,几乎不可能向外寻求适合自己的“正确答案”。

 

我们认为,顾问仅凭知识和分析能力就能创造价值的时代已经结束了。

 

“即使在不确定的情况下,不清楚该怎么做,我们也会与客户合作,拓展目标的愿景,并陪伴他们完成敏捷验证过程,以找到正确的答案。

 

在这个过程中,我们帮助客户找到他们能够接受的正确答案。我们也鼓励客户进行内在成长,从而加深他们对自我的了解,并为他们做出能够适应变化的决策奠定基础。

 

我们希望通过咨询服务提供这种价值。

林 琳

代表取締役社長

■职业生涯

她出生于上海,毕业于上海外国语大学,曾先后在住友商事株式会社中国和迅销株式会社中国担任人力资源经理,负责总部初创阶段的人力资源体系建设和人才培养。之后,她进入早稻田商学院深造,研究在华经营的日本企业的人力资源本土化问题。毕业后,加入德勤东京咨询公司,在战略与运营部门工作,为拓展海外市场的日本企业提供咨询服务。
在北美留学后,她于2013年创立了上海合沃企业管理咨询有限公司,并担任首席执行官。2022年,她创立了Partner Value Counsulting株式会社,并担任总裁兼代表董事。

■作者翻译:

・前早稻田商学院讲师远藤功:《现场权力》、《可视力》和《持续力》(中文版)

・前迅销集团执行官兼人力资源经理松冈康正:“通过充分考虑人性心理,打造强大企业的体系”(中文版)

■资格要求

・ICF(国际教练联合会)认证教练 PCC

・WIAL(世界行动学习研究所)认证教练 CALC

・MBTI 和 Hogan 认证用户

・中国国家认证心理咨询师二级

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不是为了客户,


与客户“携手合作”的咨询服务

エントランスギャザリング

創業者の思い

Partner Value Consulting株式会社 代表取締役社長 林 琳

若かりし頃、ユニクロの中国現地法人立ち上げを経験し、「経営者視点でいかに組織を動かすか」という問いに強い関心を抱きました。それを機に早稲田大学ビジネススクールで経営を学び、コンサルティングファームでの研鑽を通じて、自分なりの答えを模索してまいりました。

その後、母国に戻りプロフェッショナルとして独立しましたが、当初、自身の経験が思うように通用しない現実にも直面しました。中国経済が先進国の模倣を終え、オリジナリティが求められるフェーズへと突入したからです。過去の延長線上にある既存の「答え」や定型的なサービスを提供しても、クライアントにフィットすることはありませんでした。

 

不透明な環境下では、クライアントと共に答えを模索する「パートナーシップ」が問われます。固定観念に縛られず、目の前の現実に真摯に向き合い、最適解を導き出す。不確実性に応えるべく組織を動かす感性を磨き続けた10年間となりました。

コロナ禍において、中国に身を置きながらも日本のプロジェクトにバーチャルで参画する中で、20年前とは異なる「加速する日本の変化」を肌で感じました。そして、変化の激しい中国で培ってきたこの経験こそが、今の日本に貢献できるものであると確信したのです。

かつての高度経済成長期を支えた日本の人事組織は、安定した環境下での高度な分業と、組織と個人の強い紐付けを基盤としていました。日本独自の「現場力」もその上に成り立っています。しかし、不確実な時代においては、かつての強みが機能しにくくなる、あるいは逆効果となる場面も見受けられます。

根幹が大きく揺らぐこの時代は、大きな挑戦であると同時に、組織と人のあり方をゼロベースで再定義するチャンスでもあります。ビジネススクールの同窓であり、人事組織の専門家である青山氏と共通の問題意識を持ったことが、今回の日本法人設立に至った経緯です。

未来を志向しながら、日本ならではの組織能力を現代に合わせてアップデートする。そのお手伝いができることを心より願っております。

実績

4000+

コーチング時間

250+

ワークショップ日数

1000+

サポートしたリーダーの人数

FAQ

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御社の強みについて教えてください

どこから手をつければいいかわからない課題に対処することです。既成の解決策を提示するのではなく、クライアントと一緒に問題の全貌を把握しながら、ゴールを設定してアジャイルに検証するプロセスを伴走します。そのプロセスの中で、クライアントの内なる成長を促すことです。

ビジネスミーティング

商品は何ですか。

研修会社での研修プログラムやコンサルティング会社の報告書といった、形のある商品はメインとしておりません。コーチングやワークショップのファシリテーションなどをデリバリーすることで、個人や組織の変革をサポートします。

変化する

実績について教えてください。

Partner Value Chinaは10年を超えて、製造や小売り、IT、金融、製薬など幅広いクライアントをサポートしております。在中日系、欧米、中国国営・地場企業、及び在日外資系、様々な企業の人材開発と組織開発案件を手掛けております。詳細は事例及びクライアントの声にて、ご確認ください。

Logo.png

ロゴの意味を教えてください。

社名のPartnerとValueの頭文字を取り、PとVが一体となっているイメージです。本気で変革したいクライアントと強いパートナーシップを組んで一緒にバリューを作り上げたいという気持ちを表現するロゴとなります。

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